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介绍《你要如何衡量你的人生》
内容简介
全球最具影響力創新巨擘
★原文書How Will You Measure Your Life自2012/05/15出版以來，在Amazon.com榮獲讀者五顆星推薦，並持續高踞Amazon的銷售總排行榜 克里斯汀生TED演說講題：How Will You Measure Your Life? 片長19分30秒。
★作者發表在《哈佛商業評論》的「精算人生三題」一文，榮獲第52屆(2011年)麥肯錫最佳論文獎。本書即依此文延伸、擴充而來 人生的誘惑遠比我們想像的多，而監獄或許也沒那麼遠，創新大師克里斯汀生經歷癌症、心臟病，以及中風的煎熬考驗，提出最重要的人生三問： 如何從工作中得到快樂？如何擁有美好的家人、朋友關係？如何堅持原則正直一生？ 他將傑出的企業理論套用於生命的深刻省思，而答案，等你追尋。也許，這本書將改變你的人生選擇。
2010年春，創新大師克里斯汀生教授對哈佛商學院畢業班發表一場極具影響力的演說，他舉出一些哈佛商學院同班同學的例子，許多人絕非在畢業時即刻意計劃要跟配偶離婚、跟小孩疏離，甚至鬧出醜聞、犯罪入獄，為何追求成就的人常常掉入引發不幸的陷阱？他們的人生策略究竟出了什麼問題？ 最誠懇的剖析 這場演說之所以引起廣大迴響，不單是深刻啟發了人們對生命中重要問題的思考，更由於克里斯汀生教授當時遭逢人生重大的試煉──他罹患了奪走父親性命的同一種淋巴癌，正在忍受化學治療的煎熬。
與疾病奮戰中，他反覆思索自己的人生是否過得有意義，並終於了解「上帝衡量我的人生，不是用金錢，而是我可以幫助多少人，變成更好的人」。 最迫切的忠告 在這本突破性的新作中，他希望每個人都要能回答自己三個重要問題： 1.如何使工作生涯成功、快樂？ 2.如何讓自己與配偶、兒女、朋友的關係成為快樂的泉源？ 3.如何堅守原則以免除牢獄之災？人生有很多問題既複雜且困難，每個人的際遇也都不同，你必須自己努力去尋找答案。 最真摰的回顧 克里斯汀生教授花了幾十年的時間才徹底了解他的人生，並分享自己曾嚮往成為《華爾街日報》編輯、被自己創設的公司開除、發現對教學的熱情、以及教養孩子等歷程，如何交叉運用審慎策略和應變策略來因應人生的突發狀況。 他發現，哈佛商學院課堂中教導的理論，不僅能解釋企業問題，也能拿來管理並預測自己的人生。
這本充滿啟示與智慧的書，將幫助你了解，如何依心目中的優先順序，調配行動、時間、及資源，以管理好人際關係，甚至改善教養方式，並果決地回答：「你要如何衡量你的人生」，進而找到人生的意義與幸福。 這是第一本將企業管理的研究成果套用在人生規劃上的書，神奇地將商管書與勵志書結合於一體，你將看到，當彼得．杜拉克遇上米奇．艾爾邦時釋放出的燦爛火花。
作者简介:
克雷頓．克里斯汀生 著
主要研究技術創新、策略布局，和專研產業競爭的波特 (Michael Porter)、首創平衡計分卡的凱普蘭（Robert S. Kaplan）等並列哈佛商學院名師。他著有《紐約時報》暢銷書《創新的兩難》（The Innovator’s Dilemma），以及《創新者的解答》（The Innovator’s Solution）。前者除了為他奠定「創新大師」的學術地位，更獲1997年度「全球商業書籍獎」（Global Business Book Award）、「金融時報∕博思管理顧問公司」最佳商業類書籍獎，以及2000年政大科管百大好書。
詹姆斯．歐沃斯 著
澳洲人，畢業於澳洲大學（Australian National University）及哈佛大學商學院，並取得貝克學者（Baker Scholar）之銜。曾任職於博斯顧問公司（Booz & Company）及蘋果公司。
凱倫．狄倫 著
畢業於康乃爾大學、西北大學新聞所，曾任《哈佛商業評論》編輯（至2011年）。2011年時被社會企業Ashoka評選為「全球最具影響力及啟發性」的女性。
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嘉賓簡介
钟靖靖深圳市女企业家商会理事多多熊国际美育创始人、集团董事长美商素质教育WAABO理论提出者深圳大学管理学院创业导师深圳市海归协会副会长深圳市艺术培训行业协会副会长CCAE中国少儿美育联盟深圳分会主席英国国际商业管理学士/MBA硕士中央美院中西美术教育研修成员西班牙艺术教育与研究博士在读（2019—2023）
个人荣誉深圳教育2017年十大年度人物深圳“创二代”先锋人物（40名）2018 年度深圳教育”金树奖”获奖人物2018年度凤凰卫视·华人教育领军人物
宁要美育不要别墅
钟靖靖，广东茂名人，深圳大学毕业后留学新加坡和英国，并在英国格拉斯哥大学取得MBA硕士学位。学无止境、奋进不息。无论何时何地，钟靖靖都不会停下学习的脚步，如今她还是中央美院中西美术教育研修成员, 西班牙艺术教育与研究在读博士生（2019—2023）。
2012年，因需要照看两岁大的儿子，钟靖靖无法继续从事原来的职业，所以她希望寻找一份能兼顾家庭和孩子的事业。同年年底，她联合几位志同道合的育儿女性，走上了研究美术美育美学美商教育的道路，多多熊由此诞生。
钟靖靖回忆说，母亲长期担任一家国营企业董事长，在她的言传身教下，钟靖靖在中学时代就养成了自立自强的性格。在深圳大学就读期间，她不仅担任班级委员，还发起校园义工联盟，担任学生会职务；在新加坡、英国留学的六年间，她先后兼职十几份工作，从保洁员、收银员，到家教、外卖员……她不怕苦不怕累，并从中得到锻炼和成长。
对钟靖靖而言，母亲的教育与支持是她成长和创业路上的强有力后盾。2016年，多多熊曾出现资金链断裂，钟靖靖就把自家别墅抵押出去，咬牙坚守。母亲问到：“你要想好了，将来没有住处怎么办？”钟靖靖坚定地回答：“就算租房子住，我也要继续做美育教育。”看到女儿如此坚决，慈爱又开明的母亲鼓励并支持她说：“没关系，如果失败了，你就领着孩子跟妈一块住!”那一刻，钟靖靖湿了眼眶，她感激母亲的理解，并暗自发誓要用百倍努力来回报母亲。
多年的国外留学经验以及丰富的对外商贸、创意产品研发工作经验，让钟靖靖具备了国际视野和商业思维，更增强了她的社会责任感。她曾说：“我的经历告诉我，要成为对社会有用的人，要勤于学、慎于思、敏于行，做自己认为最正确的事。多年前，我经营的公司曾在两年内接到上亿元的订单，我研发的手摇电筒成为创意电子产品中的爆款，至今仍销往全球各地。但这些成功并没有让我满意，通过后来的探索我终于明白，发展少儿美育才是我人生中最有意义的事情。这个行业具有巨大的社会价值，能让千千万万的小朋友受益终生。我要汲取全世界的美育成果，为美育课程培育‘最肥沃的土壤’，让孩子们赢在起跑线上，为祖国培养更多栋梁之才。”
钟靖靖认为，中国的素质教育仍需不断提升。而素质教育应从美育开始，美育是通往德、智、体的重要平台和最佳路径，可以培养有理想的人、全面和谐发展的人。她强调，美育必须从少儿抓起。
让中国教育走向世界
钟靖靖认为，教育全球化是必然趋势。针对国内儿童美术美育教育课程存在的缺乏系统化、同质化严重以及跟不上时代需求等问题，钟靖靖与多多熊研发团队进行了大胆地改革与创新。2013年，她提出“创造力美育”的新概念；2015年，她设定了“多多熊美育不培养画匠，只培养有艺术修养的CEO”这一前瞻性教育目标。“多多熊就是要成为培养世界公民的首选少儿美育机构。”钟靖靖坚定地说。
八年来，多多熊美育为中国少儿美育贡献了四套首开先河的课程体系，在全国各地开办近200所校区，吸纳并培养50000多名学员，引导几十万名学生家长，在众多家长眼中，多多熊是孩子们探求知识的魔方，让孩子们找到自己看见的艺术世界。同时，多多熊美育还提供了1000多个就业岗位，不仅为高学历、高素质的育儿妈妈提供陪伴孩子共同成长的机会，还为她们提供了收入不菲的工作。
多多熊美育始终秉持“感知、唤醒、点亮”的教学理念，在“探究、分享、合作”的教学方法引导下，以美术为基础，精选地理知识、风土人情、历史文化作为教研切入点，通过影像、绘画、演讲、体验、游学等多种方式，着重培养少儿“目睹、耳闻、手绘、口述、脚量、心悟”等观察、触摸、热爱世界的方法和鉴赏、想象、创造美的能力，让孩子们成长为“快乐、独立、自信”的新一代。
钟靖靖率领多多熊美育创始团队经过多年实践研究，提炼总结出独有的教育理论、课程体系和教学方法。
教育理论——WA ABO教育， 即World Knowledge(世界知识) 、Art Education(美术教育) 、AestheticEducation(美育教育) 、BusinessManagement(商业管理学) 、Outdoor Practice(户外实践) 。
课程体系——五级“美”教育，即玩美、美术、美育、美学、美商。
教学方法——一是“世界公民”五步培养法【SD STC】，内容包括：看世界See，画世界Draw，说世界Speak，游世界Travel，创世界Create。二是“Art CEO”十步培养法【LST DMS TCCS】，内容包括：听Listen，看See，思Think，画Draw，造Make，说Speak，游Travel，算Calculate，创Create，销Sell。
上述美育教育体系，通过线下教学中心实施家庭美育成长计划，并联合美国正面管教体系，旨在定向培养孩子树立“探索、创新、接纳、利他、反脆弱”的价值观，逐渐培养具备中国基因的世界公民。
立足创新持续引领
多多熊美育要走向世界，该如何发力？面对各方追问，钟靖靖总是淡然回答：“我们做好自己就好。”
近年来，随着国家进一步调整生育政策，提升素质教育，少儿美育正迎来崭新的机遇。同时，这一领域也成为当前的投资风口，但全国估值过亿的少儿线下美术教育培训机构不超过五家。究其原因，主要在于投资线过长，企业成长缓慢。美育产品从研发到落地，品牌从定位到成熟，市场从拓展到成规模，都是一个循序渐进的过程，不可能一蹴而就。多多熊的发展史就是一个很好的例证。
2013年，多多熊品牌建立；2014年，完成十家直营店建设；2015年，推出Art CEO王牌课程；2016年，互动早教上线；2017年，获未来家一号基金千万级投资并推出《发现世界》课程体系；2018年6月，与新西兰皇家品牌Buzzy Bee合作并自主研发《发现自己》课程体系；同年12月，由国内专家教师团队6年磨一剑研发的《大美中国》课程同步上线；2019年，直营店优化和加盟店快速增长，突破至全国百家门店；2020年年前，多多熊国际美育游学板块得到完善，其国际研学路线共有六条，分别为斯里兰卡、西班牙、英国、日本、意大利、泰国。此外，多多熊还有多条国内艺术探索研学路线；截止2020年11月，多多熊已分布30个城市，建立近200家校区。同时，多多熊还成立了厦门、成都、上海子公司，广州子公司也在积极筹备中。总部与子公司的全面布局，将更好地服务全国盟商，把多多熊美育课程落地，并传播给千家万户！
成功不是固步自封，而是要不断探索和超越。2020年，多多熊将主打课程《发现国家》进行全面升级，一是将原来由文化为主，美术为切入点的课程体系，升级为“文化知识+艺术学科”语言双线并行课程体系；二是将学习系统中的25个国家增加至34个，丰富了世界文化元素内容和体系，深化了艺术学科（美术）方面的学习目标。平面艺术课和立体艺术课的融合训练，阶梯式的单元编排原理可以让学员收获系统的美术语言（平面课：线条、形状、色彩、综合表达与运用；立体课：立体造型、空间探索、媒材探索、团队合作），帮助孩子用艺术链接多元的世界，塑造全景历史观和世界观，为孩子们开拓眼界，提升艺术修养、审美力和创造力。
钟靖靖自豪地说：“我们坚持跨学科人才培养方向，培养具备艺术思维、设计思维、产品思维及商业思维的国际化人才。多多熊美育的教学理念前卫，教研团队由海归团队和国内专家组成，对少儿美育有独到的见解，对教材教法有科学的思维和理性解决方案。这是多多熊美育的核心竞争力。同时，多多熊美育还有完善的特许经营体系，加盟商服务、加盟商创业营，可以确保企业快速复制，占领美育教育高端市场。”
在软实力建设方面，多多熊美育花费多年心血，不断丰富并完善5个岗位的标准化管理，做到每个岗位都有标准，每个事件都有解决方案，并汇总成《标准化管理手册》。此外，多多熊美育还开发使用了一站式智慧型校区信息管理系统。完美地将艺术与科技结合，提升运营效率，维护畅通的家校互联。
“这些年，我们最大的收获是找到了适合多多熊的独特商业运营模式，即在各社区建立教学中心，以创造力美育为轴心，以形式多样的教学手段，引领少儿看世界、画世界、说世界、游世界、创世界。”钟靖靖说：“这种模式经过了实践检验，切合少儿身心健康发展，顺应美育教学规律，是最适用，也是最接地气的模式，深受少儿喜爱和家长好评。”
疫情来袭 战略迅转 全面OMO
2020年新冠疫情肆虐，线下教育被认为是受疫情打击最大，加速重新洗牌的行业。多数教育机构都意识到“搬到线上”是唯一出路，在与时间赛跑的激烈竞争中，钟靖靖带领公司员工仅在一个月内就将课程从线下成功转移至线上，实现OMO(Online-Merge- Offline)线上与线下并行，成为教育界的一匹黑马。
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直播照片
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