【解读】 古人按语说：此即致敌之法也。兵书云：“凡先处战地而待敌者佚，后处战地而趋战者劳。故善战者，致人而不致于人。”（《孙子．虚实篇》）兵书论敌，此为论势，则其旨非择地以待敌；面在以简驭繁，以不变应变，以小变应大变，以不动应动以小动应大动，以枢应环也。如管仲寓军令于内政，实而备之。 （《史记》 卷六二《管晏列传》）；孙膑于马陵道伏击庞涓（《史记》）卷六五《孙子吴起列传》；李牧守雁门，久而不战，而实备之，战而大破匈奴（《史记》卷八—《廉颇蔺相如列传》）。
古按语举了管仲治国备战，孙膑马陵道伏击庞涓，李牧大破匈奴的事实，来证 明调敌就范，以逸待劳，是“无有不胜”，法。强调用中心枢纽，即关键性的条件， 来对付无穷无尽、变化多端的“环”，即广大四周的情况。掌握战争的主动权是本 计关键。谁人不知，两个拳师放对，聪明的拳师往往退让一步，蠢人则其势汹汹， 劈头就使出全副本领．结果往往被退让者打倒。 《水浒传》上的洪教头，在柴进家 中要打林冲，连唤几个“来来”，结果却是退让的林冲看出洪教头的破绽，一脚踢 翻了洪教头。
以逸待劳，语出于《孙子·军争篇》：故三军可夺气，将军可夺心。是故朝气 锐，昼气惰，暮气归。故善用兵者，避其锐气，击其惰归，此治气者也。以治待乱， 以静待哗，此治心者也。以近待远，以佚（同逸）待劳，以饱待饥，此治力者也。 ”
又，《孙子·虚实篇》：“凡先处战地而待敌者佚（同逸），后处战地而趋战者劳。故善战者，致人而不致于人。”原意是说，凡是先到战场面等待敌人的，就从容、主动，后到达战场的只能仓促应战，一定会疲劳、被动。所以，善于指挥作 战的人，总是调动敌人，而决不会被敌人调动。
战国末期，秦国少年将军李信率二十万军队攻打楚国，开始时，秦军连克数城， 锐不可挡。不久，李信中了楚将项燕伏兵之计，丢盔弃甲，狼狈而逃，秦军损失数 万。后来，秦王又起用已告老还乡的王翦。王翦率领六十万军队，陈兵于楚国边境。楚军立即发重兵抗敌。老将王翦毫无进攻之意，只是专心修筑城池，摆出一派坚壁 固守的姿态。两军对垒，战争一触即发。楚军急于击退秦军，相持年余。王翦在军 中鼓励将士养精蓄锐，吃饱喝足，休养生息。秦军将士人人身强力壮，精力充沛， 平时操练，技艺精进，王翦心中十分高兴。一年后，楚军绷紧的弦早已松懈，将士 已无斗志，认为秦军的确防守自保，于是决定东撤。王翦见时机已到，下令追击正 在撤退的楚军。秦军将士人人如猛虎下山，只杀得楚军溃不成军。秦军乘胜追击， 势不可挡，公元前223年，秦灭楚。
此计强调：放敌方处于困难局面，不一定只用进攻之法。关键在于掌握主动权， 待机而动，以不变应万变，以静对动，积极调动敌人，创造战机，不让敌人调动自 已，而要努力牵着敌人的鼻子走。所以，不可把以逸待劳的“待”字理解为消极被 动的等待。
三国时，吴国杀了关羽，刘备怒不可遏，亲自率领七十万大军伐吴。蜀军从长 江上游顺流进击，居高临下，势如破竹。举兵东下，连胜十余阵，锐气正盛，直至 彝陵，哮亭一带，深入吴国腹地五六百里。孙权命青年将领陆逊为大都督，率五万 人迎战。陆逊深谙兵法，正确地分析了形势，认为刘备锐气始盛，并且居高临下， 吴军难以进攻。于是决定实行战略退却，以观其变。吴军完全撤出山地，这样，蜀 军在五六百里的山地一带难以展开，反而处于被动地位，欲战不能，兵疲意阻。相 持半年，蜀军斗志松懈。陆逊看到蜀军战线绵延数百里，首尾难顾，在山林安营扎 寨，犯了兵家之忌。时机成熟，陆逊下令全面反攻，打得蜀军措手不及。陆逊—把 火，烧毁蜀军七百里连营，蜀军大乱，伤亡惨重，慌忙撤退。陆逊创造了战争史上 以少胜多、后发制人的著名战例。
